DIRECCIONAMIENTO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Objetivo

Clarificar la estrategia, mediante la definición de su visión y misión, la articulación de cómo la organización quiere diferenciarse de sus competidores, la descripción de su estrategia a través de mapas estratégicos, Balanced Scorecard, alineación de la organización, proyectos, gente y tecnología, así como el uso de herramientas para reportar y monitorear la ejecución de la estrategia.

Participantes

Todo el personal responsable por la toma de decisiones a cualquier nivel operacional o administrativo y al personal supervisor y gerencial involucrado en la planeación y gestión estratégica de la organización o empresa.

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas

Temario

Introducción a la Planeación Estratégica

  1. Generalidades.
  2. Los Objetivos.
  3. El Proceso de Dirección Estratégica.
  4. La Misión y la Visión.
  5. Relación entre misión, visión y estrategias.

La Formulación Estratégica

  1. El Análisis Estratégico
  2. Las Estrategias Competitivas
  3. Las estrategias corporativas
  4. Estrategia del Océano Azul
  5. Estrategias Ofensivas – Defensivas
  6. La internacionalización

Proceso de Evaluación y Selección de la Estrategia

  1. Reconocer la necesidad de tomar una decisión
  2. Generar opciones
  3. Evaluar las opciones
  4. Elegir entre las opciones
  5. Implantar la opción elegida

Cuadro de Mando Integral – Implantación y Control

  1. Perspectivas Financiera
  2. Perspectivas Clientes
  3. Perspectivas procesos
  4. Perspectivas Aprendizaje y crecimiento

Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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